目的

補足議題
• 埼玉新聞との8/24契約締結に向けた最終準備（契約範囲の整理・UI提示）
• ゲーム掲示板のプロダクト戦略転換（課金額基準→アイテム・キャラクター自慢基準）
• AIポートのインフラ課題（Mac mini単一サーバーの拡張性）
• 人材採用・労務整備、8/24週のスケジュール調整

決定事項

• 開発プロジェクトは毎日夜定例会を実施する体制へ変更する進捗の乖離を防ぎ、フィードバックサイクルを高速化するための決定。詳細は背景欄を参照。
• 進捗管理ボードの運用を「人寄りの情報」から「タスク・スモールゴール中心」へ移行する次の予定欄でバージョン情報とマイルストーンを管理し、MTGですり合わせる運用に変更。8/17のインシデントを受けた改善策。
• 埼玉新聞との契約範囲を2セットに確定「速報自動化・記事生成支援」と「販売店舗検索・OCR」の2つを基本契約とし、CTR分析等の追加要望は契約外・別料金の相談事項として扱う。
• 埼玉新聞は8/24契約締結を目標に、UIを同日までに提示可能な状態にする記事生成・通知機能を備えたUIを完成させ、デモを見せられる状態に整える。
• ゲーム掲示板は課金額（自己申告）基準を廃止し、アイテム・キャラクターの自慢を基準にした方式へ転換する自己申告の課金額は証明が難しく虚偽報告のリスクがあるため。詳細は背景欄を参照。
• デスクトップアプリはMac版を先行開発し、Windows版は後日対応する開発担当のめこ氏がMacユーザーでWindows環境の検証ができないため。
• 8/24週の月曜、AlexはAlibaba Cloud主催イベントに参加し、齋藤・土田が埼玉新聞対応にあたる体制とする

タスク・ネクストアクション

背景や理由

• ボード運用改善の背景

  8/17のインシデント（認識齟齬）を受け、情報共有目的だった従来のボードの書き方（周辺情報中心で情報量が多い）から、タスク・バージョン情報中心の運用へ転換した。次の予定欄を3件から5件に拡張したのはこの一環で、バージョン情報とマイルストーンをここに記載し、MTGの場で担当者同士がすり合わせることで齟齬を減らす狙い。運用しながら様子を見て、必要であれば改めて対応する方針。

• ゲーム掲示板の証明方式転換の背景

  自己申告の課金額は金額の証明が難しく、虚偽報告（例：実際には課金していないのに高額を自己申告する）のリスクがあるため、指標として不適切と判断された。代わりに、実際に保有しているアイテムやキャラクターを1枚の画像として提示する「自慢」形式に転換することで、ユーザーの実績が視覚的に確認しやすくなる。競合サービス「キャラプ」も同様の方式を採用しており、参考にした。

• AIポートのインフラ課題

  現状のAIポートは、めこ氏が構築したMac mini1台のサーバーで全ての処理を行っている。研修で30人規模が同時にAPIを叩くような使い方をした場合、処理能力が不足する懸念があり、クラウドホスティングへの移行やデスクトップアプリを用いたローカル処理の活用が今後の検討課題として挙がった。

課題や要望

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  めこ氏との技術的コミュニケーションの壁専門用語と中国語の両方が障壁になっており、意思疎通が難しい状況。土田が質問事項を整理してAlex経由で中国語に翻訳し送付する運用で当面対応する。
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  人材採用・労務整備への懸念土田より、SD所属からAIC直接雇用への移行にあたり、雇用形態・保険関係を扱う総務機能が明確でない点への懸念が提起された。齋藤は「順次整備が必要になってる」と認識を共有し、今後整備を進める方針。

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