目的

補足議題
• 埼玉新聞の研修（受講者・カリキュラム・前打合せ）
• Seedanceの割引に向けた観測期間の使い方と、mubimubiの収益の考え方
• メタセキュア案件と伊藤忠・井上さんへの展開
• 動きのない案件の停止・整理
• 新しいメイトの使い方と、情報の置き場のルール

決定事項

• mubimubiを使ったショートドラマ制作を進め、利用を「Alibaba代理店アカウントへのトークン消費」と紐づけて、二重の収益構造にする方針としたmubimubiで使うトークンの消費を、AICのAlibaba代理店アカウントに紐づけると、ツール利用料に加えて、モデル使用量のバック（還元）も同時に得られる。ショートドラマの制作会社などに「国産で簡単に作れるツール」として使ってもらい、AIC自身は制作をしなくても収益が入る形を目指す。アカウントの紐づけの操作は土田さんが行えるとの説明があった。
• 11月17日の週のSeedance使用量の観測期間に向けて、使うネタを来週までに固めることとしたその週の使用量が、1年間の割引の水準に影響するため。研修生の利用、自社でのバラエティ・ショートドラマのデモ制作、その時期に合わせた案件の獲得などを候補に、来週具体的に決める。AICとして、ショートドラマを作れるというデモがまだ無いため、見せられるものを作りたいという狙いもある。
• メタセキュア案件は、AICが主導して受注し、伊藤忠を経由して井上さんへ展開していく進め方とした当初はメタセキュア（セキュリティ会社）がAICの代理店になる予定だったが、交渉の結果、AICが案件を受けてメタセキュアに下ろす形になった。あわせて「イコタス」という会社をAICが直接扱えるようになったとの報告があった。移動中に見せられる営業用の説明資料を整えたうえで、まず伊藤忠、そのあと井上さんの順で説明し、実績として提示していく。
• 各種資料やAICハブなどの情報は、基本的に「メイト」の中に集約することとしたURLがあちこちにあると分からなくなるため。メイトのURLは変わらず、これまでと同じアカウントで入れる。AICハブの内容は、メイトの「資料ツール」に移植済み。
• 資料の置き場所のルールを決めた：研修生がアップロードする資料はメイト内の「研修生として提出」から、社内専用の共有物はこれまでどおりAICハブ（メイト内）にする研修作品の掲載ページは誰でも閲覧できる。ログインして提出できるのは、AIC側が許可したアドレスの人のみ。アップロード先を間違えないことが注意点。
• LINEとメイトの使い分け：日常のやり取りはLINEで行い、メイトのチャットは基本的に使わないLINEの「AIコーチ秘書」ボットが入っているグループの内容は、メイトの検索で全文を引き出せるようになっている。LINEにアップしたファイルは共有ドライブに自動保存され、LINEの保存期限が切れても、資料ツールの「LINE資料のドライブを開く」から探せる。
• 案件ごとに新しいチャットルームを作る運用にした（例：ホームページ作成）メイトの既存グループ「AIコーチと埼玉新聞社」の中に「ホームページ作成」などのルームを追加し、案件ごとにルームを増やしていく。メイトのチャットでも、LINEでも、どちらでも構わないという整理。
• 案件一覧のうち、動きのない案件と古い案件は停止（または非表示）にすることとした以前は軸になる案件がなく幅広く並べていたが、今は軸になる案件が出てきたため、時間を使うべき案件に集中する。ゲーム性・TikTok関連など、過去の案件が対象。重複している行も整理する。
• YARD案件（加藤ミリヤのライブ映像）は制作を終え、今後はプレスリリースに向けて進めることとした先方との間で、プレスリリースを出してよいという確認は取れている。11/1（日）に先方と打合せをして、リリースの内容を固める。打ち出し方は、本多さんを「圧倒的なクリエイタープロデューサー」として見せる方向で話が決まっている（人名の表記は文字起こしからの推定のため要確認）。
• 代理店契約書は、基準の細則を決めないまま、今日中に送ることとした手数料は案件ごとに5%〜15%の範囲で変動。送付が遅れると信用問題になるため、細かい基準づくりは後回しにして、まず送る。契約の相手は、シートの記載から佐川さんとみられる（文字起こしでは「酒井」「酒さん」と聞こえ、Gemini要約は「酒井」宛。5%〜15%という条件は、シートの「佐川さんと同じ要件」の記載と一致する）。シートでは、11/13時点で代理店契約の締結は完了している。

• 埼玉新聞の研修（120万円）は受講者3名で行い、そのうち2名の職種が確定、1名が未確定受講者3名の職種を先方に出してもらう段階で、未確定の1名についても、おそらくこの職種になるだろうという見立てはある（受講者ごとの内容に合わせてカリキュラムを組む）。研修カリキュラムの叩き台を作り、来週中に社内で「これでよい」という状態にすることを目標にしている。11/2（月）に研修打合せ（方針・目的の決定）を行い、そのうえで埼玉新聞との前打合せを11月第2週を目安に設定する。
• 11/25の埼玉新聞向けオンライン合同研修は、冒頭に2分ほどの紹介動画を流し、そのまま実演につなぐ形にする方向何十名規模の契約者への一斉研修になる見込み。その後の継続対応は土田さんが担える見込みという話だった。研修の進行を担える人を増やすことが課題として挙がった。
• 切り抜きツール（PeakClip）の機能は、11/2（月）17時にサガワさんとの打合せで詰める業界で需要が高いのは、配信よりも過去の作品（ドラマ・バラエティ）のハイライトを切り抜く機能。ドラマの見どころを機械的に判別できるかは、土田さんが検討する。

タスク・ネクストアクション

背景や理由

• mubimubiを軸にした「二重の収益」の仕組み（会議での説明）

  例として、利用者がmubimubiに月5万円を使ったとする。その一部がAICの収益になり、さらに、mubimubiの裏で動いているAlibabaのモデルの使用量に応じたバック（例では5,000円ほど）も、AICの代理店アカウントに入る。通常は両方を取れないが、AICは自社ツールを作り、かつAlibabaの代理店アカウントを持っているため成り立つ。AIを使ったツールを作って売れるほど、収益が二重に積み上がる、という考え方。数字は説明のための例で、実際の契約条件ではない。

• ショートドラマ市場の背景

  ショートドラマの収益は、作品そのものを売るより、作品の中に商品（例：スニーカー）を登場させるタイアップ案件が中心。前夜に話した制作プラットフォームの会社も、AIを使いたく、ツールの提供を求めている。そのため「日本語で分かりやすい国産のショートドラマ制作ツール」としてmubimubiを押し出す。

• Seedance割引と観測期間

  案件進行管理シートでは、WonderPro（ワンダークリップ）経由のSeedanceで約30%の割引が見込めるとされている。無料クレジットは11月23日の週に付与したいという先方の意向。11/17の週にどれだけ使ったかで交渉できるという記載もある。

• AIC PortとメイトでAIコーチを「港」にする構想

  AIコーチハブをさらに発展させ、研修生が作ったツールやポートフォリオを載せる、アップルストアのような「AIC Port」にしたいという構想の説明があった。SBI・ソニー・NTT・伊藤忠など、予算を持つ大企業が「ここは良い」と感じた時に、他のサービスも提案できる状態にするのが最終形、という話。

• メタセキュア案件の経緯

  当初は、メタセキュアがAICの代理店になる予定だった。交渉の結果、AICが案件を受けてメタセキュアに下ろす形に逆転した。「AICのホワイトハッカー」として打ち出せるようにし、実績と合わせて、セキュリティに強い相手が出てきた時に対応できるようにする狙い。

• メイトの更新内容

  メイトのURLは変わらず、元と同じアカウントで入れる。AICドメイン内のアカウントのみだったが、AIC側が許可すれば外部の個人メールでも入れるようになった。AICハブは資料ツールに移植済み。研修作品の掲載ページは、閲覧は誰でも可能。AIコーチ秘書ボットのLINEグループは、メイトの検索で全文が引き出せ、ファイルは共有ドライブに自動保存される。

課題や要望

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  研修の進行・継続対応を担える人の確保埼玉新聞の研修は、カリキュラム作成、当日の進行、その後の継続対応まで、特定の人に集中しやすい。担える人を増やしたいという課題が挙がった。
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  ショートドラマのデモが無いSeedanceの観測期間に使う題材として、自社でバラエティやショートドラマのデモを作りたい。営業でも「ショートドラマを作れる」と見せられるものが必要。
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  二重の収益の仕組みは説明が難しいmubimubiとAlibaba代理店アカウントの関係は、聞き手によっては理解に時間がかかる。分かりやすい図解や例え話づくりが宿題。
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  切り抜きツールの対象範囲配信のハイライトだけでなく、過去のドラマ・バラエティの切り抜きに対応できるかを詰める必要がある。
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  メイトのチャット表示の不具合グループ作成画面で会話が表示されない件。旧仕様の名残とみられるが、解消の確認がまだ。

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