目的

補足議題
• 来年の海外展開に向けた組織体制
• テレ朝向けツール（オープンモンタージュ）の開発とスケジュール
• 映像系案件のプラン（ツール提供＋レクチャー）
• 埼玉新聞のウェビナー（11/25）の構成とAI顧問のプラン
• 案件の急増に伴う人員不足への対応

決定事項

• 映像系の案件は、ツール提供と毎月のレクチャーを含むプランを最優先で採用することとしたAIの登場で影響を受けるソニーのクリエイター向けには、AIを教えるだけでなく、ツールの提供と共同制作を行う方針。映像系の案件はすべてツール提供にする方針が固まった。
• テレ朝向けに、月額クレジットとレクチャーを含むツールを開発し、ベータ版を11/13（金）までに作ることとしたテレ朝の制作の編集者が使いやすいUIを付けて、サブスクリプションで提供する。月額20万円のプランには、クレジットと月5時間までのレクチャーが含まれ、超過分は従量課金。ツールは、ショートドラマやMV制作向けに、生成と通常の動画制作の両方に対応し、クレジット加算方式にする。11/17（火）にテレ朝の制作部長と打合せを行う。
• オープンモンタージュは、Webアプリではなく、編集者が慣れているデスクトップアプリとして外部に販売する方針としたショートドラマが作れるデスクトップアプリとして開発する。案件進行管理シートでは、WindowsとAppleの署名承認の手続きを進めている。
• リーさんへの報酬は、一律ではなく、案件ごとの単価に応じて個別に調整することとしたリーさんは15〜20%の報酬を希望しているが、AICとしては5〜15%で個別の案件ごとに契約したい。案件単価が高いものは上乗せも可能だが、基本は佐川さんと同じ条件にする（案件進行管理シートも同じ内容）。
• 来月に延期する案件を決めた：ホリプロ案件、Apex案件案件が急増してリソースが不足しているため。あわせて、NTT案件とカルチュア案件の比較を行った。Apex案件は、案件進行管理シートに該当する行が見つからず、要確認。NTTの予算は5,000万円以上を見込む（カルチュアは500万円の見込み）が、いずれも先方の予算の見込みで、受注額ではない。
• ホームページにアーティストの画像を載せている件は、掲載を取りやめることとした掲載の問題が指摘され、取りやめる対応を指示した。

• 埼玉新聞のウェビナー（11/25、約200社参加予定）の進行順を確認した。販売する商品プランは、AI顧問を月10万円程度にする案進行順は、竹内社長の登場→動画の放映→AIコーチの紹介→実績紹介→プロダクト紹介→システム→セキュリティ→契約プラン。商品プランは、埼玉新聞社の意向や、埼玉の企業の金銭感覚を踏まえて検討する。案件進行管理シートでは、契約プランは金沢さんとの打合せ予定で、月10万円の顧問料＋システム利用料がベーシック、20万円ならご用聞き付き、「本丸はシステム利用料で、顧問は入口」という整理。
• 埼玉企業向けAI顧問（月10万円クラス）の問い合わせ対応者の候補を、検討した候補は、阿部さん（Geminiの要約では「安倍」）と、山本さんの知人（福岡で個人として動画制作やコーチングを行っている方）の2名。Geminiの要約では阿部さんの起用を決定とあるが、案件進行管理シートでは「一度連絡して、Alexさんや齋藤さんと直接話してもらう」と書かれている。シートの記載を優先し、起用は未確定として扱う。
• mubimubiをアリババクラウドへ移行する時期は、入金を確認してからアリババクラウドの活用でバックマージンが入る仕組みについて、土田さんが確認し、入金を確認した上で移行する。

タスク・ネクストアクション

背景や理由

• 来年の海外展開に向けた組織づくり

  来年1月から、営業実績づくりと資金集めのために、世界中を飛び回る予定がある。代表がいなくても会社が回る状態にすることを確認した。ROMの技術顧問契約はドラフトが完成しており、来週月曜（11/9）に代表と話す予定（案件進行管理シートでは、11/9に齋藤さんとROMへ署名予定などを確認）。

• テレ朝向けツールの位置づけ

  テレ朝のショートドラマ関連の案件で、オープンモンタージュにUIと機能を付けて、OEMとして展開する。案件進行管理シートでは、脚本のデモ制作（1回2万円〜）から始め、クレジット＋月5時間のレクチャーで月額20万円で販売する。11/13までにベータ版を完成させる。

• SBI案件の状況

  先方からの価格提示待ち。先方は広告管理システムに関連してプロダクト代理店を探している（Geminiの要約は「航空管理」と記載。案件進行管理シートの「広告管理システム」の表記ゆれとみられる）。そのため、AIC Portを活用して研修生の作品を売り込むことを目指し、ポートフォリオの掲載を急ぐ。シートでは、11/5にIP開発提案のMTGを実施済みで、山本さんとAlexさんの2案を提示し、先方の返事待ち（社内確認中）。

• リソース不足の背景

  案件が急増しており、現在の業務量をこなすための人員が足りない。体制の強化が必要だと議論した。土田さんは今月、テレ朝向け、ソニー向け、整形日記プラットフォーム（Geminiの要約では「美容ノート」）の3案件に集中する。

課題や要望

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  人員不足の解消案件が急増してリソースが不足している。一部の案件を来月に延期するほか、体制を強化する必要がある。
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  AI顧問の問い合わせ対応者の確保月10万円クラスのAI顧問を始めた場合の、問い合わせ対応者が必要。候補の2名に連絡して、Alexたちと直接話してもらう段階。
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  AIC Portの早期完成SBI案件の先方がプロダクト代理店を探しているため、研修生の作品を載せるAIC Portを、優先度を上げて仕上げる必要がある。
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  埼玉新聞のウェビナーの商品プランAI顧問の月額（10万円程度）と、システム利用料の組み合わせを、先方の意向や企業の金銭感覚を踏まえて詰める必要がある。

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