目的

補足議題
• 東京MXテロップ編集自動化、ローカルジャイアンツ・「紡」・ファンパス・ゲーム掲示板の進捗確認
• 埼玉新聞（ボードID25）速報監視システムの開発費処理方針
• AI動画生成プラットフォーム（映像業界向け）の開発要件
• ナイトレジャー向け店舗管理システムの新規案件
• 組織コミュニケーションのあり方に関する意見交換

決定事項

• 埼玉新聞（ボードID25）速報監視システムの開発AI費用は開発費に含めて処理速報監視システムの機能実装はほぼ完了しフィードバックを受けて改善中。このシステム開発で発生したAI費用は、齋藤駿介の承認を得て開発費に含める形で処理する。
• 「エロ」関連プロジェクトは実施を一時保留広告モデル（ファンザ・DMM等）での収益化を想定した動画コミュニティ構想が以前から議論されていたが、他案件の優先順位を鑑み、現時点での実施は見送ることとした。

タスク・ネクストアクション

背景や理由

• メッセージツール移行の難しさ

  過去の移行失敗事例を踏まえ、なぜ新しいツールへの移行が困難かが議論された。以前のツールに情報や心理的な愛着が残る点、UI変化へのユーザーの抵抗感、業務や社外とのやり取りが特定のツールに積み重なることで生じる「ベンダーロック」が主な要因として挙げられた。LINEがメールからスムーズに移行できたのは、当時の連絡手段が電話・SMS程度しかなく、簡便さで自然に人が集まったためと分析された。

• ナイトレジャー向け店舗管理システムの新規案件

  キャバクラ・ホストクラブ等のナイトレジャー産業向け店舗管理システム。Alexの要望により急ピッチで開発が進行中。詳細な要件・決定事項は8/15の情報共有・要件定義MTG議事録を参照。

• 「AIC Port」構想を振り返り、認識をすり合わせ（8/10定例からの継続）

  古谷野が8/10にまとめたAIC Port構想のトピックページを画面共有しながら振り返り、内容の認識が土田と合っているか確認した。研修ツール・ポートフォリオ・履歴書・オンラインツールを統合するプラットフォーム計画において、土田が決済フォロー・日本語支援を担当するという理解を再確認。この振り返りの流れの中で、研修生向けのAPI提供構想の話も出た。

課題や要望

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  組織的な意思疎通の課題（さらなる議論が必要）関係者間の情報共有のズレから、手戻りや無駄な作業が発生しているとの指摘があった。連絡手段のあり方については結論を出さず持ち帰りとなった。
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  開発リソースの逼迫既存の採用候補者が辞退したことにより、新規採用が進んでいない状況が確認された。ナイトレジャー案件など製品化を急ぐ案件が複数並行しており、リソース不足が進捗に影響している。
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  研修第3期カリキュラムの方針に乖離齋藤氏から明日までのカリキュラム案提出を求められているが、Alex氏から提示された案と齋藤氏の要望に乖離があり、調整が必要な状態。

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